中國“隐形冠軍”成長之路，也(yě)是“中國制造”的國際化之路。無數像上(shàng)閥一樣的“隐形冠軍”依靠自(zì)身定力和(hé)自(zì)主創新，發揚企業家精神的改革魄力和(hé)務實作(zuò)風(fēng)，“從(cóng)最窄最陡的路上(shàng)，走出最寬的市場來(lái)”。

1902年，在上(shàng)海武昌路上(shàng)一家銅作(zuò)坊裏，近現(xiàn)代最早的國産閥門(mén)在工(gōng)匠(jiàng)師手中成型，中國閥門(mén)技術發展由此開(kāi)始。滄海桑田，一個百年企業在大(dà)浪淘沙後屹立不倒，對(duì)閥門(mén)數十年如一日的熱愛與專注，成就了(le)這(zhè)一位滬上(shàng)“隐形冠軍”，讓世人從(cóng)小(xiǎo)小(xiǎo)的閥門(mén)窺見時(shí)代的宏偉。

回望百年，浪成微瀾間

20世紀初，随着上(shàng)海開(kāi)埠，在市區(qū)以及嘉定等周邊地區(qū)，一批以機械和(hé)電力爲動力的工(gōng)業企業如雨後春筍般出現(xiàn)。1921年，上(shàng)海增茂五金(jīn)廠(chǎng)和(hé)華德機器廠(chǎng)（均爲現(xiàn)上(shàng)海閥門(mén)廠(chǎng)前身）開(kāi)始生産小(xiǎo)口徑低(dī)壓閥和(hé)鑄鐵(tiě)閥。華德機器廠(chǎng)生産的鑄鐵(tiě)閥門(mén)，最大(dà)口徑可達6英寸。30年代後期，上(shàng)海已能(néng)制造多種銅鐵(tiě)低(dī)壓閥門(mén)，不僅出現(xiàn)了(le)有注冊商标的産品，還出現(xiàn)了(le)閥門(mén)制造企業集群。當時(shí)，閥門(mén)根據外(wài)來(lái)詞音(yīn)譯叫作(zuò)“凡爾”，上(shàng)海制造的“凡爾”質量可靠，暢銷全國各地，并出口南洋。

新中國成立後，以上(shàng)海增茂五金(jīn)廠(chǎng)爲首約33餘家閥門(mén)企業，通過對(duì)私改造，公私合營，實現(xiàn)合并建廠(chǎng)，攻克關鍵技術。1952年，錦隆五金(jīn)廠(chǎng)（後并入上(shàng)海閥門(mén)廠(chǎng)）首先試制成功中壓鍛鋼閘閥。1961年，新中國第一家真正意義上(shàng)的閥門(mén)科研院所、龍頭企業——上(shàng)海閥門(mén)廠(chǎng)（以下(xià)簡稱“上(shàng)閥”）正式成立。建廠(chǎng)時(shí)人數400餘人，投資金(jīn)額500萬元。成立後，擁有行業一流的制造、試驗和(hé)檢測設備的上(shàng)閥，爲我國電站(zhàn)、石油、化工(gōng)、化肥、冶金(jīn)和(hé)軍工(gōng)等提供各種各類閥門(mén)産品共1000多個品種規格，産品最小(xiǎo)口徑爲3毫米，僅幾兩重；最大(dà)口徑達1000毫米，重30多噸。

從(cóng)七十年代國防關鍵核心裝備，到(dào)八十年代東方紅(hóng)系列衛星等早期航空(kōng)航天設備，再到(dào)九十年代的秦山核電站(zhàn)，都有“上(shàng)閥”牌産品的身影，正是這(zhè)一個個或大(dà)或小(xiǎo)的閥門(mén)，“掌管”着國之重器運行節點上(shàng)的一開(kāi)一關。當時(shí)，“上(shàng)閥”産品品種和(hé)成套設備水(shuǐ)平在國内均屬領先地位，除供應國内市場外(wài)，還出口西歐和(hé)美(měi)國等30多個國家，每年創外(wài)彙近100萬美(měi)元。

上(shàng)閥在發展壯大(dà)過程中，與核電閥門(mén)結下(xià)了(le)不解之緣。核電閥門(mén)是核電站(zhàn)中使用(yòng)數量較多的設備元件，是保障核電站(zhàn)安全運行中的必不可少的零部件。核電站(zhàn)工(gōng)藝複雜(zá)、專業面廣、綜合性強，1個核電站(zhàn)至少需要安裝閥門(mén)上(shàng)萬個。核電閥門(mén)的維修更換費用(yòng)約占核電站(zhàn)維修總額的50%，如果全部依賴進口，後期維護費用(yòng)不可估量。在我國核級閥門(mén)起步晚、基礎差的背景下(xià)，上(shàng)閥克服重重困難，于1974年成功研制出第一批核級安全閥，爲我國自(zì)行建造的秦山核電站(zhàn)一期工(gōng)程生産了(le)5個品種64個規格368台核電閥門(mén)，爲核電閥門(mén)國産化做出重要貢獻。

風(fēng)起潮湧，破局開(kāi)新篇

從(cóng)80年代起，伴随着改革開(kāi)放(fàng)大(dà)潮，我國開(kāi)始組織骨幹企業引進國外(wài)同類産品的設計(jì)、工(gōng)藝等先進技術和(hé)加工(gōng)設備，國際主流的閥門(mén)産品和(hé)ASME/ANSI的有關閥門(mén)設計(jì)、制造、試驗的标準及其相關材料标準逐漸爲國内閥門(mén)界所接受，閥門(mén)制造技術和(hé)産品質量迅速提高(gāo)。90年代，上(shàng)海閥門(mén)廠(chǎng)成爲閥門(mén)行業第一批取得國家核安全局頒發的設計(jì)、制造許可證的閥門(mén)廠(chǎng)家。

上(shàng)個世紀90年代後期，由于市場疲軟、産能(néng)過剩，以及管理(lǐ)體制弊端的顯現(xiàn)，國有企業陷入全面經營困境。數據顯示，1997年底，全國國有及國有控股的16874家大(dà)中型企業中虧損者達6599家，虧損額爲665.9億元。據上(shàng)閥老(lǎo)員工(gōng)回憶，1996年到(dào)1998年期間，閥門(mén)廠(chǎng)訂單不足，工(gōng)人工(gōng)資無法正常發放(fàng)，企業屬于上(shàng)班三天休息四天的狀态，閥門(mén)廠(chǎng)内部充斥着各種負面情緒。2001年，上(shàng)閥與國外(wài)資本合作(zuò)，成立合資公司。但(dàn)新成立的合資公司不做研發，生産和(hé)銷售的安全閥産品基本上(shàng)都是從(cóng)國外(wài)引進的技術，沒有從(cóng)根本上(shàng)解決問題。

2005年，上(shàng)海國資國企改革進一步深化。2月，“非公經濟36條”由國務院發布，允許非公有資本進入電力、電信等壟斷行業和(hé)領域，進一步引入市場競争機制，國企變革圖強、民企發展壯大(dà)“雙線”交織出現(xiàn)代産權制度改革的新圖景。

這(zhè)一時(shí)期，上(shàng)閥在廠(chǎng)長王建克及其團隊帶領下(xià)迎來(lái)新一輪改制。通過協保、提前退休、買斷等分流出去後，工(gōng)廠(chǎng)人員大(dà)爲精簡、企業開(kāi)支降低(dī)，由于機制靈活，企業銷售額大(dà)幅提升。轉制後，上(shàng)閥新增了(le)包括數控加工(gōng)機床、彈簧試驗機、電腦(nǎo)控制的拉力機、X光探傷儀、移動式光譜儀等在内的一系列生産和(hé)測試設備。開(kāi)發了(le)過去不曾生産的球閥、調節閥，在過去承接核二級安全閥的基礎上(shàng)，承接了(le)核一級閘閥，又開(kāi)發了(le)大(dà)氣釋放(fàng)閥、研制特殊領域閥門(mén)等新産品。這(zhè)次改制，對(duì)上(shàng)閥來(lái)說，具有重大(dà)的曆史意義，讓這(zhè)位“年逾八旬”的國有老(lǎo)企業沒有繼續沉淪下(xià)去。

創新立命，助“華龍”出海

重生後的上(shàng)閥更加關注新産品的開(kāi)發，經曆過一番波折後的上(shàng)閥人明(míng)白(bái)，隻有不斷推出新産品，運用(yòng)新材料，才能(néng)在市場上(shàng)立于不敗之地。經過改制後近四年時(shí)間的發展，上(shàng)閥無論是在人力、物力還是軟件、硬件上(shàng)，都有了(le)實質性提升。2012年，上(shàng)海閥門(mén)廠(chǎng)研制出國内第一台300MW核電穩壓器安全閥和(hé)主蒸汽安全閥樣機模拟件，一舉取得國家核安全局頒發的核一、二、三級安全閥設計(jì)、制造許可證，重新掌握了(le)進入核電領域的鑰匙，成爲國内爲數不多具備核一級閥門(mén)設計(jì)制造的企業。目前上(shàng)閥仍是國内唯一擁有核一級彈簧式穩壓器安全閥設計(jì)、制造許可的企業。

在開(kāi)發新産品的同時(shí)，上(shàng)閥投入大(dà)量的資金(jīn)改造閥門(mén)試驗台架，用(yòng)了(le)九個月的時(shí)間完成了(le)熱态蒸汽試驗台架回路的改造。在改造過程中，按照ASME PTC25:2001 标準要求，對(duì)鍋爐、容器、管道(dào)、數據采集系統，及檢測手段都進行了(le)改造和(hé)更新。目前該試驗回路是我國容量最大(dà)、最完善的熱态試驗回路，能(néng)夠進行閥門(mén)的熱态壽命試驗，冷熱交變試驗，流體阻斷試驗以及安全閥的全性能(néng)試驗，上(shàng)閥爲這(zhè)一具有30多年曆史的原機械部直屬實驗中心賦予了(le)新生。

目前，以上(shàng)閥爲代表的閥門(mén)企業通過智能(néng)化控制流程、現(xiàn)代化精密管理(lǐ)，實現(xiàn)閥門(mén)産業信息化與工(gōng)業化的深度融合，一方面推動關鍵閥門(mén)國産化，另一方面，國産閥門(mén)随着“華龍一号”等中國自(zì)主核電項目“出海”，在更大(dà)的舞台上(shàng)發揮作(zuò)用(yòng)。目前，我國閥門(mén)已出口美(měi)國、加拿大(dà)、德國、意大(dà)利等30多個國家和(hé)地區(qū)，閥門(mén)出口居世界排名前列。

“隐形冠軍”的成長之路，也(yě)是“中國制造”的國際化之路。憑着一種在細分領域裏做深、做透、做久、做強的“專業主義”“長期主義”，即使在閥門(mén)這(zhè)樣不起眼的小(xiǎo)物件上(shàng)，也(yě)能(néng)做出驚天動地和(hé)不同凡響。在貿易全球化的背景下(xià)，留給中小(xiǎo)企業的發展路徑雖非坦途，但(dàn)無數像上(shàng)閥一樣的“隐形冠軍”依靠自(zì)身定力和(hé)自(zì)主創新，發揚企業家精神的改革魄力和(hé)務實作(zuò)風(fēng)，“從(cóng)最窄最陡的路上(shàng)，走出最寬的市場來(lái)”。